Case Study
Wie ich einen Handwerksbetrieb in 4 Wochen komplett umgebaut habe. Auf Umsatzbeteiligung
100%
abhängig von MyHammer
4 Wo.
Umbau-Zeit
360
eigene Leads im 1. Monat
April 2025. Ein Bodenleger-Betrieb aus der Region Gifhorn/Wolfsburg. Gute Handwerker. Volle Auftragsbücher. Aber: Null System.
Keine Website die funktioniert. Keine Lead-Qualifizierung. Keine Automatisierung. Komplett abhängig von MyHammer, einem Portal wo Kunden stumpf nach Preisen fragen, ohne Budget, ohne Plan.
Was ich vorgefunden habe
Jede Anfrage über MyHammer
Portal-Leads: Preisvergleicher, ohne Budget, ohne Plan. Und sie gehörten dem Portal, nicht dem Betrieb.
Kein CRM
Keine Nachverfolgung. Leads fallen durch. Keiner weiß wo welche Anfrage steht.
Keine eigene Lead-Quelle
100% abhängig von Portalen. Wenn MyHammer die Preise erhöht → kein Plan B.
Website = Visitenkarte
Existiert, aber generiert keine Anfragen. Kein Quiz, kein Formular, kein Content.
Was ich gebaut habe
Website → Lead-Maschine
Quiz + Formular zur Vorqualifizierung. Bevor ein Mensch sich meldet, weiß das System schon ob es sich lohnt.
Chatbot „Ben" (WhatsApp)
Qualifiziert Anfragen automatisch: Welcher Boden? Wie viele m²? Budget? Zeitrahmen?
Empfehlungspartner-Netzwerk
Architekten, Planungsbüros, Bauleitungen. Langfristige Partner statt Einmal-Anfragen von Portalen.
CRM + Automationen
Tags, Email-Sequenzen, Follow-ups. Kein Lead fällt mehr durch.
Content + SEO
Vorher/Nachher Projekte. Bewertungsstrategie. Organische Sichtbarkeit statt Portal-Abhängigkeit.
Pareto-Fokus: Vinylboden
Bringt den meisten Umsatz. Alles darauf fokussiert statt auf 15 verschiedene Bodenarten.
Das Ergebnis im ersten Monat
360 Leads. Eigene. Sie liefen über die eigene Website, das eigene Quiz, den eigenen Chatbot. Sie gehörten dem Betrieb, nicht dem Portal.
Das Geschäftsmodell
Kein Freelancer-Honorar. Kein Berater-Tagessatz. Virtuelles Equity-Modell. Umsatzbeteiligung.
| Was | Klassischer Berater | In diesem Fall (2025) |
|---|---|---|
| Kosten für den Kunden | €5.000-15.000 upfront | €0. Ich trage das Risiko |
| Motivation des Beraters | Stunden abrechnen | Umsatz steigern (mein Einkommen hängt davon ab) |
| Zeitrahmen | So lange wie möglich | So schnell wie möglich |
| Was bleibt | Ein Report | Komplette Systeme die ohne mich laufen |
| Risiko | Beim Kunden | Bei mir |
Der Aufwand
| ChatGPT-Nachrichten (Blueprint) | 426 |
| ChatGPT-Nachrichten (MyHammer-Exit) | 460 |
| ChatGPT-Nachrichten (Vertrag) | 189 |
| Meine Zeit pro Woche | 10-12h |
| Kosten für den Kunden | €0 |
Das Pattern
Drei verschiedene Branchen. Dasselbe Muster. Derselbe blinde Fleck.
| Branche | Blinder Fleck | Ergebnis |
|---|---|---|
| Immobilien | Makler sprechen Makler-Sprache | €105k mehr. 3 statt 12 Monate. |
| Handwerk | Portal-Abhängigkeit statt eigene Systeme | Eigene Leads. Chatbot. CRM. |
| Coaching | Angebot trifft nicht, Sprache stimmt nicht | KI-Diagnose in 5 Minuten. |
Ich bin kein Coach. Ich bin jemand der blinde Flecken sichtbar macht. Branchenunabhängig.
— Alex, April 2025. Auf Zypern aufgeschrieben, März 2026.