Bodenprofis — Ich bin kein Coach

April 2025. Parallel zum Booster-Workbook und den Workshops ist etwas anderes passiert. Etwas das mir gezeigt hat wer ich wirklich bin.

Ein Handwerksbetrieb. Bodenprofis38. Bodenleger aus der Region Gifhorn/Wolfsburg. Gute Handwerker. Volle Auftragsbücher. Aber: Null System.

Keine Website die funktioniert. Keine Lead-Qualifizierung. Keine Automatisierung. Kunden kommen über MyHammer und fragen stumpf nach Preisen — ohne Budget, ohne Plan, ohne Ahnung was sie eigentlich wollen.

Ich hab mir das angeschaut und innerhalb von Minuten gesehen wo die Engpässe sind.

„Ich bin kein Coach“

In einer meiner ChatGPT-Sessions hab ich einen Satz geschrieben der alles verändert hat:

„Ich möchte kein Coach sein. So habe ich mich noch nie gesehen. Ich bin sehr analytisch und sehe Engpässe schneller als die meisten.“

Das war der Moment. Kein Coach. Kein Berater. Ein Analyst der Engpässe sieht und Systeme baut.

Was ich vorgefunden habe

460 MyHammer-Anfragen. Davon vielleicht 20% brauchbar. Der Rest: Preisvergleicher, Zeitverschwender, Leute die 75m² Hallenboden für 500 Euro wollen.

Kein CRM. Keine Nachverfolgung. Keine Empfehlungsstrategie. Kein Content. Keine eigene Lead-Quelle. Komplett abhängig von Portalen.

Der Betrieb hat funktioniert — aber nur weil die Handwerker gut sind. Nicht weil das System gut ist. Exakt das gleiche Problem das ich bei Coaches sehe.

Was ich gebaut habe

In 4 Wochen hab ich den kompletten Betrieb auf links gedreht:

• Website neu gebaut — Weg von der Visitenkarten-Website hin zu einer die Leads generiert. Quiz + Formular zur Vorqualifizierung.
• Chatbot „Ben“ — WhatsApp-Widget das Anfragen vorqualifiziert. Welche Art Boden? Wie viele m²? Budget? Bevor ein Mensch sich meldet, weiß Ben schon ob es sich lohnt.
• Empfehlungspartner-Strategie — Statt auf MyHammer zu warten: aktiv Architekten, Planungsbüros und Bauleitungen ansprechen.
• CRM + Automations — Tags, Email-Sequenzen, Follow-ups. Kein Lead fällt mehr durch.
• Content-Strategie — SEO-Artikel, Vorher/Nachher Projekte, Bewertungs-Strategie.
• Weg von MyHammer — Eigene Kanäle. Eigene Leads. Eigene Kontrolle.

Vinylboden bringt den meisten Umsatz — Pareto-Prinzip. Also hab ich alles darauf fokussiert.

Das Beteiligungsmodell

Ich habe das nicht als Freelancer gemacht. Nicht als Berater. Nicht für ein festes Honorar.

Virtuelles Equity-Modell. Umsatzbeteiligung.

Der Deal: Ich baue die kompletten Systeme auf. Im Gegenzug bekomme ich einen prozentualen Anteil am Umsatzwachstum.

Kein Risiko für den Handwerker — er zahlt nichts wenn es nicht funktioniert. Volles Risiko für mich — ich verdiene nur wenn der Umsatz steigt.

3 Versionen des Beteiligungsvertrags. 189 ChatGPT-Nachrichten nur für den Vertrag. Jede Klausel durchgedacht. Worst-Case-Szenarien durchgespielt. IP-Rechte, Toolkosten, Datenzugang, Kündigungsregeln. PandaDoc für die digitale Unterschrift.

Gleicher Kern. Andere Branche.

Die Zahlen

• 460+ MyHammer-Anfragen analysiert
• 426 ChatGPT-Nachrichten für den Blueprint
• 460 Nachrichten für die Exit-Strategie
• 189 Nachrichten für den Beteiligungsvertrag
• 1 Chatbot (Ben) für WhatsApp
• 10-12 Stunden/Woche Investment
• 0 Euro Fixkosten für den Handwerker

Was ich gelernt habe

Das wertvollste Skill das ich habe ist nicht Marketing. Es ist Pattern Recognition. Die Fähigkeit in ein Business reinzuschauen und in Minuten zu sehen was nicht stimmt. Das ist es was der Booster automatisiert. Was die Hausverkauf-Website bewiesen hat. Und was ich bei den Bodenprofis zum ersten Mal als Geschäftsmodell umgesetzt habe.

Ich bin kein Coach. Ich bin jemand der blinde Flecken sichtbar macht. Manchmal für Coaches. Manchmal für Handwerker. Manchmal für mich selbst.